9月15日起 成都公积金可直付首付
上世纪80年代，日起在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。
问题恰恰出在这里，成都很多领导者在做出大决定的时候，成都并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。外部视角看到整体、公积看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。
直付尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。每一届奥运会都希望惊艳全球，首付新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。慢思快干整体而言，日起大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。
成都那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。当然，公积细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
卡尼曼强调，直付需要用参照系来替代个人的主观估计。
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，首付该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：首付蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。第一是探路者，日起没有经验可循，未知的风险不可控。
准备充分，成都意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。为了筹备一部动画片，公积皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，公积为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。
操办奥运会的人都是新手，直付这与奥委会的选择有关。但有些时候却是肥尾分布的，首付这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。
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